Es gibt Weisheiten und Lösungsstrategien für Probleme. Eine Weisheit der Dakota Indianer lautet zum Beispiel:
Wenn Du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab.
Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln.
… wir besorgen uns eine stärkere Peitsche!
… wir wechseln die Reiter!
… wir sagen, so haben wir das Pferd doch immer geritten!
… wir gründen einen Arbeitskreis um das Pferd zu analysieren!
… wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet!
… wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde!
… wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben!
… wir kaufen Leute von ausserhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können!
… wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen!
… wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an!
… wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist!
… wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden!
… wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht mehr reiten kann!
… wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt!
… wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde!
… wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden!
… wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein!
… wir vergrössern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes!
… wir entwickeln ein Motivations-Programm für tote Pferde!
… wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt!
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